1. 应科学规划选址
选址应根据项目交通的位置，当地1-2小时经济圈，竞争对手等的市场总人口和人均消费水平。在同一市场区域，同质竞争将导致双方的损失。在东北，山东，河南，贵州等地，选址不合理导致业务繁忙，业务不畅。
2. 投资规模应量身定做
水上乐园投资的特点是“短，平，快”，“短”是建设周期短（通常为9个月），“平”是投资强度相对较低（50-1万/亩），“快”是快恢复（三年内收回投资成本）。要把握投资规模，根据当地的综合条件做出最科学合理的投资。投资水上公园不应该贪得无厌，一切都应该先行。应调整投资规模以产生最佳预期效益。
3. 水上乐园设备采购支持国内化
投资者应理性了解国内外产品，并考虑最佳性价比。目前，对于大部分成熟的水上乐园产品，我国一线水上乐园设备制造商已充分拥有高标准，高质量的生产能力，与国外相比差距不明显。2014年8月，国务院在“关于进一步加快旅游业改革发展的若干意见”中也指出，应继续支持旅游装备制造业的本地化，如娱乐设施。
4. 企业管理应遵循法律法规专业化的道路
水上乐园经理，水上乐园设备操作员，救生员等都是高度专业的职位。法律规定所有员工必须持有证书。然而，由于行业的快速发展，由于专业人才短缺，许多天堂由投资者自己管理，或雇用没有专业培训和评估的人员，没有相关资格，这很容易发生安全事故。因此，水上乐园的经营管理必须找到合法的专业团队或专业人员负责。消除潜在的安全隐患，使游客可以放心玩耍。