淡季郑州水上乐园设施经营管理五大要点(景区规划)
1、树立异乎寻常的品牌印记。
就像产品一样，你想感动顾客，就必须给他一个不行推辞的强购买理由——买点，让他们觉得“非买不行，非你不行”。尽量让你的品牌利益点更显“杀气腾腾”的气势，因为唯有如此，你才能在千军万马中“杀出一条血路”。
2、打造绝无仅有的主题。
水上乐园项目的建筑物、水上乐园配套设备、景象、扶引标识体系、扮演、活动、服饰、产品等，都需要与所要传达的主题有关，一切元素均是为呈现主题而效劳。如横店影视城梦境谷水国际，以影视文明为主题，影视文明与水上玩耍项目相交融，将项目主题定坐落尼罗河水城(神鬼传奇)。为全方位显示主题，项目在景象和建筑风格大将尼罗河面貌与“神鬼传奇”中的故事、场景紧密结合，经过气势磅礴、恢宏震慑的古埃及建筑来体现主题。此外，在水上乐园项目规划中还量体裁衣，充分使用原有地势及旧楼、民宅、水塘进行主题文明包装。
3、因时制宜的立异。
掌握游客需求动态、及时掌握游客的满意度、价值评估要素，从中找到立异开展的要害点。水上乐园应该依据对相关信息的剖析来掌握游客需求的动态改变，然后针对性地立异产品、更新水上乐园戏水设备，赢得顾客重游率。
4、合理的经营管理。
水上乐园的经营管理能够从两个重要方面进行定位。
①以效劳取胜，在任何情况下，确保游客安全最重要。每当节假日因为客流量添加导致拥堵紊乱时，工作人员为了确保游客享受到应有的效劳规范，以及出于安全考虑能够采纳比如约束入园人数、游客的移动途径等措施以确保游客安全。在一些惊险、影响的公园大型水上文娱设备项目中，呈现相关的安全提示，并为有特殊需要的游客供给专门效劳。
②进行灵敏地定价。水上乐园的价格战略一般包含单一票价、优质高价、低门票多效劳和廉价战略。单一票价是设备与效劳短缺、活动较为单一的主题公园常用的价格战略;关于高出资、综合性、高科技的主题水上乐园遍及选用优质高价战略;低门票多效劳战略是未来综合性主题公园的定价趋势，它着重主题公园应以低门票来招引游客，以相关效劳来添加利润;廉价战略适合在休假区邻近的主题公园。
5、精心策划的营销推行。
郑州水上乐园设施的营销花费很多用于电视、播送、报纸、橱窗等传统宣扬前言的一起，辅之以多样化的营销手法。例如长隆水上乐园经过在地铁电视媒体播映亲子游的优惠广告收到了不菲的作用;使用因特网树立水上乐园的网站，将企业文明作为商业宣扬手法;与已有很高文明影响力的品牌企业联合宣扬搞活动……多样化的营销战略不只大大提高了水上乐园的知名度，而且为其带来了很多客源和滚滚财路。